Qual é a diferença entre Zoho Sprints e Zoho Projects?

Qual é a diferença entre Zoho Sprints e Zoho Projects?

O Zoho Sprints e o Zoho Projects são ferramentas de gerenciamento de projetos que ajudam sua empresa a gerenciar o trabalho com eficiência. 

Se sua equipe seguir um processo convencional para gerenciar o trabalho e coordenar tarefas, você poderá escolher o Zoho Projects, o Zoho Projects segue a metodologia tradicional em cascata para gerenciar seus projetos. É um processo simplificado em que cada estágio do progresso é realizado após o estágio anterior. Você não pode iterar o processo no meio e, se houver algum problema, você acaba repetindo todo o processo.

No entanto, se sua equipe estiver confortável em fornecer resultados após diferentes iterações, escolha Zoho Sprints.
É a ferramenta ágil de gerenciamento de projetos que ajuda sua equipe a entregar resultados em um ciclo periódico chamado Sprints. Aqui, você pode revisar o processo em andamento e adaptar-se às mudanças no meio do sprint. Se sua equipe é flexível para mudar, a escolha de uma metodologia ágil seria a escolha perfeita.

 


Agilizando sua equipe, o seu espaço de trabalho é vibrante e direto. Deseja conhecer mais sobre o Agile?
Se sim, este é o lugar certo para ajudá-lo a entender melhor o Agile como um conceito e o próprio produto - Zoho Sprints.

O que é Agile? 

Agile é uma técnica de gerenciamento de projetos iterativa, mais comumente usada em software. O objetivo principal dessa abordagem é criar um processo iterativo em que as equipes possam responder rapidamente às mudanças. Essa abordagem é completamente diferente do modelo tradicional em cascata, que se concentra no teste somente depois que o produto é totalmente construído. Por outro lado, uma equipe Agile entregará o produto em ciclos iterativos chamados 'Sprints', o que significa que o produto é testado e entregue aos clientes para feedback em intervalos regulares.
 
O Agile se concentra principalmente na capacidade da equipe (que é definida como a ' Velocidade da equipe') para cumprir os prazos. Criamos o guia Agile para ajudar você a entender esse processo. Leia este guia e crie seu primeiro projeto usando a estrutura Agile. 

O que é Scrum?

Scrum é uma metodologia de gerenciamento de projetos Agile para construção de projetos em ciclos periódicos chamados  Sprints . Envolve mais comunicação e colaboração, pois todas as fases do projeto são projetadas, desenvolvidas, testadas e entregues aos usuários finais para feedback. O Scrum é um processo de "inspeção e adaptação", pelo qual uma equipe pode entregar uma fase viável e receber feedback para melhorar o processo de desenvolvimento. Esse processo é simples de entender e complexo de dominar, porque você precisa acompanhar o ciclo do sprint. 





Benefícios da implementação do Scrum 

Scrum é a melhor alternativa ao modelo tradicional de cascata. Aqui estão algumas vantagens:
  1. Divida os projetos em fases viáveis
  2. Trabalhe as fases do seu projeto em ciclos periódicos chamados Sprints
  3. Obtenha feedback em tempo real dos clientes
  4. Faça as alterações necessárias ao longo do tempo
  5. Comumente usado no setor de software, mas pode ser implementado em outros setores
  6. Identifique as armadilhas nos estágios iniciais do desenvolvimento
  7. Entregue produtos de qualidade aos clientes

Tudo o que você precisa fazer é apenas mover o trabalho pelos status à medida que progridem. Depois que tudo estiver pronto, é fácil acompanhar o seu progresso de maneiras diferentes.

E é assim que o Zoho Sprints simplifica seu trabalho.






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