Qual é a diferença entre Zoho Sprints e Zoho Projects?
O Zoho Sprints e o Zoho Projects são ferramentas de gerenciamento de projetos que ajudam sua empresa a gerenciar o trabalho com eficiência.
Se sua equipe seguir um processo convencional para gerenciar o trabalho e coordenar tarefas, você poderá escolher o Zoho Projects, o Zoho Projects segue a metodologia tradicional em cascata para gerenciar seus projetos. É um processo simplificado em que cada estágio do progresso é realizado após o estágio anterior. Você não pode iterar o processo no meio e, se houver algum problema, você acaba repetindo todo o processo.
No entanto, se sua equipe estiver confortável em fornecer resultados após diferentes iterações, escolha Zoho Sprints.
É a ferramenta ágil de gerenciamento de projetos que ajuda sua equipe a entregar resultados em um ciclo periódico chamado Sprints. Aqui, você pode revisar o processo em andamento e adaptar-se às mudanças no meio do sprint. Se sua equipe é flexível para mudar, a escolha de uma metodologia ágil seria a escolha perfeita.
É a ferramenta ágil de gerenciamento de projetos que ajuda sua equipe a entregar resultados em um ciclo periódico chamado Sprints. Aqui, você pode revisar o processo em andamento e adaptar-se às mudanças no meio do sprint. Se sua equipe é flexível para mudar, a escolha de uma metodologia ágil seria a escolha perfeita.
Agilizando sua equipe, o seu espaço de trabalho é vibrante e direto. Deseja conhecer mais sobre o Agile?
Se sim, este é o lugar certo para ajudá-lo a entender melhor o Agile como um conceito e o próprio produto - Zoho Sprints.
Se sim, este é o lugar certo para ajudá-lo a entender melhor o Agile como um conceito e o próprio produto - Zoho Sprints.
O que é Agile?
Agile é uma técnica de gerenciamento de projetos iterativa, mais comumente usada em software. O objetivo principal dessa abordagem é criar um processo iterativo em que as equipes possam responder rapidamente às mudanças. Essa abordagem é completamente diferente do modelo tradicional em cascata, que se concentra no teste somente depois que o produto é totalmente construído. Por outro lado, uma equipe Agile entregará o produto em ciclos iterativos chamados 'Sprints', o que significa que o produto é testado e entregue aos clientes para feedback em intervalos regulares.
O Agile se concentra principalmente na capacidade da equipe (que é definida como a ' Velocidade da equipe') para cumprir os prazos. Criamos o guia Agile para ajudar você a entender esse processo. Leia este guia e crie seu primeiro projeto usando a estrutura Agile.
O que é Scrum?
Scrum é uma metodologia de gerenciamento de projetos Agile para construção de projetos em ciclos periódicos chamados Sprints . Envolve mais comunicação e colaboração, pois todas as fases do projeto são projetadas, desenvolvidas, testadas e entregues aos usuários finais para feedback. O Scrum é um processo de "inspeção e adaptação", pelo qual uma equipe pode entregar uma fase viável e receber feedback para melhorar o processo de desenvolvimento. Esse processo é simples de entender e complexo de dominar, porque você precisa acompanhar o ciclo do sprint.
Benefícios da implementação do Scrum
Scrum é a melhor alternativa ao modelo tradicional de cascata. Aqui estão algumas vantagens:
- Divida os projetos em fases viáveis
- Trabalhe as fases do seu projeto em ciclos periódicos chamados Sprints
- Obtenha feedback em tempo real dos clientes
- Faça as alterações necessárias ao longo do tempo
- Comumente usado no setor de software, mas pode ser implementado em outros setores
- Identifique as armadilhas nos estágios iniciais do desenvolvimento
- Entregue produtos de qualidade aos clientes
Tudo o que você precisa fazer é apenas mover o trabalho pelos status à medida que progridem. Depois que tudo estiver pronto, é fácil acompanhar o seu progresso de maneiras diferentes.
E é assim que o Zoho Sprints simplifica seu trabalho.
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